בכל יום חמישי אחר הצהריים, חדר ההדרכה בקומה השנייה בבניין המשרדים של Credo תוסס במיוחד, עבור מפגש משפחת Credo כדי לחלוק מומחיות או לדון בנושאי לקוחות. חלק מהקולגות במחלקת המכירות חולקים מקרים של לקוחות, חלק מהקולגות במנהל הכללי חולקים את תוכנית היישום של הנהלת Enterprise Point, חלק מהקולגות במחלקת הכספים חולקים את הידע הבסיסי של פיננסים ומיסים. 

למידה היא תהליך של חקר מהעולם הידוע לעולם הלא נודע. למידה היא תהליך של מפגש ודיבור עם עולמות חדשים, אנשים חדשים ועצמי חדש. הלמידה גורמת לנו כל הזמן לחשוב ולהתקדם. באמצעות הכשרת הצוות הטכני, לקולגות החדשים הייתה הבנה ראשונית של סוג והיקף היישום של המשאבה. יש הבנה מהירה של היתרונות והמאפיינים של החברה משאבת מארז, משאבת טורבינה אנכית ומוצרים אחרים. באמצעות ההכשרה של מר שיונג במחלקת הכספים, השגנו הבנה חדשה של הבקרה התקציבית הכוללת של המיזם, ונתנו לכל הצוות להיות אחראי על הפעולה. צבירת מעט ידע מאפשרת לנו לשפר את עצמנו, לעבוד בצורה יעילה יותר ולהפוך את משפחת Credo למגובשת יותר.

לימוד מיומנויות מקצועיות הופך אותנו לטובים יותר, ושיתוף באסתטיקת החיים ותחושות מקרב אותנו זה לזה. לעמיתים יש את החוזקות והחולשות שלהם; מיומנויות צילום של קאנג, החתירה ליופי, חולקים לעתים קרובות מיומנויות שיתוף תמונות. האחות ליו ממחלקת הייצור טובה בבישול; לעתים קרובות להראות קייט מקנה מיומנות בישול. לעמיתים חמים וכנים יש יותר הזדמנויות לתקשר, ולהעמיק את הידידות בין עמיתים, כך שתהיה לנו תחושה גדולה יותר של שייכות זה לזה.

Credo היא פלטפורמה פתוחה שבה השיתוף השבועי ממשיך ולכל אחד יש הזדמנות להראות את עצמו. האווירה החיובית הזו של למידה ושיתוף היא הבסיס של Credo, והאחדות מזינה את אנשי Credo להמשיך ולהתקדם. אנו תמיד לוקחים בחשבון את התרבות הארגונית של "להועיל לאחרים ולהועיל לעצמנו, מיוחד ויוצא דופן", ומחויבים לקדם את הפיתוח של תעשיית המשאבות של סין ולהתאים את מבנה המוצר, כדי לספק לחברה יותר חיסכון באנרגיה, מוצרי משאבה אמינים וחכמים יותר.